如今保安公司越來越多，缺人現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。針對(duì)缺人現(xiàn)象，對(duì)新保安進(jìn)行了加薪，而老保安的收入?yún)s沒有增加一分一毛，這就是保安公司所謂的招聘新招。人們都說對(duì)老保安公司這樣的做法公平嗎？

安全公司正在訓(xùn)練新的保安人員。

保安業(yè)的趨勢(shì)，面臨的困境。

安全企業(yè)越來越多，現(xiàn)在面臨的趨勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)。比賽注重實(shí)力、關(guān)系網(wǎng)、關(guān)系網(wǎng)，這其中也包括了價(jià)格戰(zhàn)。

如今社會(huì)講究經(jīng)濟(jì)實(shí)力，沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的保安公司，很容易受到競(jìng)爭(zhēng)者的壓制，或是被競(jìng)爭(zhēng)淘汰。

現(xiàn)在因?yàn)楸０补咎?，而?jìng)爭(zhēng)使得用人單位的保費(fèi)壓力越來越小。就連一些保安公司，因保費(fèi)太低而虧損。

還有許多經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，為了壓倒同行，寧愿降低保費(fèi)也要簽約新業(yè)務(wù)，目的是擴(kuò)大服務(wù)范圍。

在競(jìng)爭(zhēng)中，一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)很容易被強(qiáng)者擊敗。曾經(jīng)沒有了新業(yè)務(wù)，很容易讓自己的公司舉步維艱，使自己的公司倒閉。

擁有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的保安公司，有很多單位可以為他創(chuàng)造價(jià)值。因此即使是一點(diǎn)兩點(diǎn)都虧損，也不會(huì)影響他們的總收入。

安全公司競(jìng)標(biāo)成功后，多數(shù)第二年將增加保險(xiǎn)費(fèi)。若單位再次投標(biāo)，投標(biāo)失敗的公司大多不會(huì)參與。這項(xiàng)業(yè)務(wù)，還是會(huì)落到現(xiàn)有的保安公司。

因此，資金雄厚的保安公司寧可虧本，也不愿接新業(yè)務(wù)。保安業(yè)也是一樣，有些不變的規(guī)律。

這個(gè)公司正召集保安。

無論是資金雄厚的保安公司，還是資金短缺的保安公司，共同面臨的一個(gè)問題，就是他們對(duì)人力資源的需求。

企業(yè)越大，越來越多的公司開始招募保安人員。想方設(shè)法把新來的人吸引進(jìn)來。

它們創(chuàng)造人類的方法如下。

一、網(wǎng)上招聘，像58同城、趕集網(wǎng)，以及現(xiàn)在的BOSS招聘網(wǎng)，當(dāng)然還有其他一些招聘網(wǎng)站。

網(wǎng)絡(luò)招聘信息大多言過其實(shí)，有什麼五險(xiǎn)一金、十三薪、包吃包住、年終獎(jiǎng)等等。

這件事是怎么回事？實(shí)際上是為了吸引眼球，寫一些吸引人的招聘信息。實(shí)際工資和福利待遇，跟招聘信息是有很大差距的。

向自己的管理層提供招聘指標(biāo)。

安全公司常用的手段，是把招聘任務(wù)交給管理人員。還會(huì)通過獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)、激勵(lì)管理者去完成招聘任務(wù)。

其獎(jiǎng)勵(lì)方式一般是，新保安工作滿6個(gè)月，給介紹人獎(jiǎng)勵(lì)100~300元。介紹人若離職未滿6個(gè)月，則不能獲發(fā)此項(xiàng)獎(jiǎng)金。

一群英俊的保安。

管理部門經(jīng)常把這些任務(wù)，分派到各個(gè)中隊(duì)。然后每一個(gè)中隊(duì)再分派到每個(gè)班組。然后，各隊(duì)又把各自的任務(wù)分配給每一個(gè)保安。

企業(yè)→部門→大隊(duì)→中隊(duì)→班組→保安隊(duì)，得到獎(jiǎng)品的人多半是部門經(jīng)理或者是隊(duì)長(zhǎng)，而真正要招保安的人，卻是基層的保安員。

招到的任務(wù)全部壓在老保安身上。吃力不討好的去招人，得到獎(jiǎng)金的卻是管理人員。

三、現(xiàn)場(chǎng)招聘。

現(xiàn)在有很多保安公司在招工，火車站，長(zhǎng)途汽車站蹲點(diǎn)招聘。有些確實(shí)招不到人，甚至跑到經(jīng)濟(jì)比較落后的省份，去蹲點(diǎn)招聘。

它們喜歡去的地方是：寧夏、四川、甘肅、安徽、河南。還有湖南、湖北…等地方。

這里正在招聘求職的年輕人。

盡管招工方式有很多種，但效果并不理想，很少有人愿意從事這個(gè)行業(yè)。由于現(xiàn)在全國(guó)都在搞發(fā)展，工資的差別不大，所以導(dǎo)致了打工仔對(duì)這一職業(yè)不感興趣。

安全公司眼看著招工難，他們也有了更新用人方式。

她們開始雇用臨時(shí)工，日以繼夜地工作。每天付150~200元現(xiàn)金，解決缺人現(xiàn)象。

雇傭一個(gè)月結(jié)或每天加班，他們的薪水可能會(huì)超過他們的保險(xiǎn)費(fèi)。但為了保住自己的生意，在無人的情況下，也只能這樣做。

雇傭臨時(shí)工是保安公司不愿意的，如果沒有人，也沒有更好的辦法。同時(shí)也在想方設(shè)法招新保安，以緩解缺人現(xiàn)象。

剛剛，保安公司又出新招了，以便能找到新的保安。原來工資增加了七、八百元，這是引人注目的一項(xiàng)措施。

實(shí)際上他們這也是緩兵之策，目的是要穩(wěn)住新來的保安。在保安員干了上半年或一年的工作，會(huì)降低他們現(xiàn)有的工資。

在現(xiàn)場(chǎng)招聘民工。

如今當(dāng)保安的人只要工資高，一般不會(huì)輕易跳槽。前半年或一年的某個(gè)時(shí)間點(diǎn)，他們就會(huì)有依賴性，選擇離開的難度更大。

此時(shí)，保安公司會(huì)逐漸降低他們的工資。一開始就會(huì)拉低100元，然后慢慢拉低200~300元，降到跟原來的保安工資一樣，這是保安公司的用人策略。

由于我早年每月工資4500元，后來工資被保安公司降至4200元，干了一年后，降到了現(xiàn)在的3800元。

在薪水降到3800元時(shí)，我也曾考慮過跳槽。但我們又擔(dān)心外面的工作不好找，又怕跳槽后也會(huì)遇到同樣的問題，我放棄了跳槽的想法。

正如我的一位同事5月12號(hào)自動(dòng)離職一樣，他至今還沒找到工作。

由于是土生土長(zhǎng)，他媽媽做月嫂每月可賺兩萬多元。和他一樣，他的父親是待業(yè)人員，所以他現(xiàn)在失業(yè)了。

自五月十二號(hào)我這位保安離開后，一直由公司大隊(duì)長(zhǎng)頂替工作，同時(shí)也在想方設(shè)法招攬人才。

本店薪水為12小時(shí)3800一個(gè)月，一年不休。4S店就是一家4S店，工作也很辛苦、很累。

接受培訓(xùn)的保安人員。

前一段時(shí)間，一名新的保安來了，每月工資4500元。還有一個(gè)非常年輕的90后。做事的態(tài)度很稀里嘩啦，工作一點(diǎn)也沒有。

本人這位小隊(duì)長(zhǎng)工資只有4100元，加上晚上關(guān)燈的600元，總共才4700元。干得比保安做得多，管得屁事也少。偏向薪水比保安人員低400元，大家說這正常嗎？

由于薪水的問題我也找過公司，而公司領(lǐng)導(dǎo)都是大忽悠，我回到了工作崗位。沒有辦法，誰說我們不像90后那么老。

以前我們也是香餑餑，現(xiàn)在卻變成咸鴨蛋。如今是90后的香餑餑，而我們將逐步被公司淘汰。那是由于年齡差異所致，所以我們只能選擇默認(rèn)，如不情愿只放棄。

盡管我們內(nèi)心有很多不滿意的地方，但年齡使我們保持沉默。否則我們將面臨失業(yè)，面臨收入來源的損失。